POR QUÉ PASSARELLA ESTÁ DISPUESTO A TAPAR LA CORRUPCIÓN DE AGUILAR???!!!

Todo muy llamativo...
La auditoría de KPMG habría dado un siniestro informe sobre el ex-presidente...como para ir preso...(sopresata...dijo Federovsky...)

LA CORRUPCIÓN DE AGUILAR EN RIVER APARECE PROTEGIDA POR PASSARELLA

Polémico: KPMG frenó la auditoría a River Plate a pedido de Passarella

En enero último(2010), Daniel Passarella, por entonces flamante presidente del Club Atlético River Plate, anunció que le había contratado una auditoría general de la contabilidad de la asociación civil a la consultora internacional KPMG. Urgente24 fue informado que, semanas después y sin hacerlo público, Passarella canceló el trabajo solicitado a KPMG y ese sería el motivo por el que nunca se conoció el resultado: no hubo auditoría.

(Urgente24). El martes 05/01 Daniel Passarella, presidente del Club Atlético River Plate, anunció que le contrataba a la consultora global KPMG la auditoría de la contabilidad que había heredado de 8 años de José María Aguilar y Mario Israel al frente de la asociación civil.
Mucho sorprendió el anuncio de Passarella no solamente porque fue un amigo de Aguilar sino un confidente permanente en casos escandalosos de gran repercusión pública como el falso inversor Ricardo Martín Hardoy.
Sin embargo, los crédulos socios riverplatenses que votaron por Passarella como condena a la gestión de Aguilar (¿?), creyeron que era cierto el contrato de KPMG, la decisión de difundir el resultado y realizar las correspondientes denuncias judiciales.
Pasaron los meses y Urgente24 comenzó a reclamar el resultado de la auditoría de KPMG sin que se obtuvieran respuestas de parte de la gestión de Passarella. Cuando ya habían transcurrido 6 meses, un integrante de la Comisión Directiva explicó que, en verdad, recién comenzaba la recopilación de datos (¡!) pero que había una oficina dentro del club para los de KPMG.
Obviamente que resultaba inverosimil toda esa explicación mientras KPMG mantenía un silencio tan permanente como absoluto.
Ahora, directivos de River Plate explican que la auditoría fue cancelada, o sea que nunca llegó a concretarse y que si hubiesen datos no son completos.
En el interín, Passarella tomó 4 decisiones importantes:
# acordó con Julio Grondona, presidente de la Asociación del Fútbol Argentino y defensor de Aguilar (aunque ante la tormenta Grondona le exige ahora a Passarella que exhiba los números de River);
# renunció a solicitar la convocatoria de acreedores de River a los efectos de reescalonar pagos; y
# renunció a reducir drásticamente el déficit operativo mensual de River; y
# renunció a demandar judicialmente a los responsables de la gestión Aguilar.
Probablemente todo esto le hubiese salido bien a Passarella por el control que tiene sobre la Comisión Directiva y la asamblea de socios (crédulos), pero los malos resultados deportivos han destrozado la estrategia y deberán buscar otra.
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POR EDGAR MAINHARD | 05/01/2010 |

CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24). Daniel Passarella no puede manifestarse ahora "sorprendido" por la situación económico-financiera de la asociación civil Club Atlético River Plate.

Mucho se escribió acerca de las dificultades de River Plate como consecuencia del desastre de la gestión de José María Aguilar y Mario Israel, y bastaba con analizar los 4 últimos estados contables del club para, más allá del maquillaje de la consultora Pricewaterhouse, advertir la iliquidez e insolvencia.
Luego, una conversación con Carlos Heller, presidente de Credicoop, importante acreedor de River, le podría haber completado el panorama previo, que era muy grave.
Que Passarella haya sido candidato y, luego, ganado una elección, sin tener conocimiento de cuál era el escenario que tendría que gestionar, habla mal de Passarella, de su equipo de colaboradores y de los socios de River, que le confiaron una coyuntura terrible sin consultarlo acerca de cuáles eran sus ideas.
No basta con buenas intenciones sino que se precisa conocimiento profesional y un plan estratégico para rescatar a ese club de su crisis.
Cuando Passarella le intentaba explicar a Víctor Hugo Morales, por AM Continental, que había buscado los servicios de la consultora KPMG para que realice una auditoría de la asociación civil y comunicar a los socios la situación real en que encontró el club -una decisión acertada, aunque probablemente muy onerosa. Quizás podrían obtenerse resultados equivalentes a tarifas más bajas-, el presidente del club ni siquiera sabía cómo presentar a KPMG.
Passarella dijo estar interesado en obtener el apoyo de todos los simpatizantes del club, lo hayan votado o no. Sin embargo, a la vez, envió cartas-documentos de despido el 24/12 afirmando que eran "por causa justa" (los acusó de hacer política en el club) a gente que horas antes les había dicho que no los despediría. Pero, además, varios de ellos manifestaron que no hacía falta una carta-documento sino que se podría haber resuelto en forma personal dado que habían estado conversando.
Entonces, ¿cuál es el verdadero mensaje de Passarella?
De todos modos, hay un par de cuestiones fundamentales a tener en cuenta:
# sin un reestructuración de pasivos y un aporte de capital, River Plate no podrá superar el 1er. semestre de 2010, y esto era sabido desde hace tiempo; y
# sin un plan de negocios, no habrá reestructuración de pasivos ni posibilidad de negociar aportes de capital.
Y un glosario de buenas intenciones no es un plan de negocios. Un club deportivo como River Plate, por el volumen de negocios, las dificultades existentes y la complejidad de la actividad, requiere de administración profesional y no amateur.
Luego: que haga un curso rápido de Contabilidad. Un presidente de una entidad civil tan importante no puede confundir déficit con pasivo porque, a la hora de negociar, sólo provocará desdén entre sus interlocutores.
Passarella habla de $ 150 millones de déficit cuando es el monto de la deuda declarada que tiene River Plate.
Mientras no lo comprenda, Passarella seguirá dando lástima mientras realiza su raid periodístico que, además, no le resuelve los problemas.

Para el hincha de River: Passarella habló con Clarín

Jose Maria Aguilar

Entrevista a José María Aguilar. (Por Alejandro Fantino)